Beisel / Andreas (Hrsg.), Beck’sches Mandatshandbuch
Due Diligence, 3. Auflage, C.H. Beck 2017
Von RA Dr. Marcus Heinemann, Dipl.-Verw. (FH),
Hamburg
Due Diligence
ist in der M&A-Beratung ein wesentliches Tätigkeitsfeld von Rechtsanwälten.
So möchte der potentielle Käufer eines Unternehmens gerne erfahren, was er
genau für ein Unternehmen kaufen kann. Deshalb verlangt er mit Hilfe seines
Beraters vom Verkäufer Einsicht in alle wichtigen Dokumente betreffend des
möglichen Kaufobjekts, um diese Unterlagen prüfen zu können. Der Verkäufer
wiederum wird von seinem Berater unterstützt, welche Dokumente er wann
freigeben sollte. Die Due Diligence kann in der Praxis so in mehreren Phasen
stattfinden und im Laufe der verschiedenen Phasen werden für das Kaufobjekt
immer sensiblere wirtschaftliche Informationen vom Verkäufer freigegeben.
Hierbei kann es sich um wichtige Kundenverträge und Lieferantenbeziehungen sowie
sonstige für das Kaufobjekt entscheidende Informationen handeln. Die Due
Diligence ist so besonders bedeutsam, weil sie einen umfassenden Überblick über
das Zielobjekt verschafft und zugleich die Grundvoraussetzung für den Entwurf
bzw. die Anpassung des Kaufvertrags (und des darin enthaltenen
Garantiekatalogs) ist. Die Due Diligence ist zugleich immer auch Fleißarbeit,
gilt es doch eine Vielzahl von Vertragswerken in einem zumeist sehr engen
Zeitkorsett durchzusehen und hierbei vor allem keine wichtigen Punkte (sog.
Deal Breaker), etwa Kündigungsklauseln in wichtigen Kunden- oder
Lieferantenverträgen, zu übersehen. Zudem gibt es in der Praxis zumeist
parallel mehrere Due Diligence, etwa eine rechtliche (Legal Due Diligence),
eine kaufmännische (Commercial Due Diligence) und eine steuerliche (Tax Due
Diligence). Sofern für das Zielobjekt von wesentlicher Bedeutung, können
weitere Bereiche einer besonderen Due Diligence unterzogen werden (z. B.
Umweltrecht, Umweltschutz – vgl. auch § 44 des Werkes).
Das vorliegende
in dritter Auflage erschienene Mandatshandbuch Due Diligence hilft hier weiter.
Die Herausgeber und Autoren sind überwiegend Rechtsanwälte und Steuerberater
und damit aus der beratenden Praxis. Die Zielgruppe ist damit ebenso klar
definiert. Aufgeteilt ist das rund 800 Seiten fassende Werk in sieben Teile mit
44 Paragraphen und einem Anhang mit zusammenfassenden Checklisten in deutscher
und in englischer Sprache, die sich in der Praxis gut als
Dokumentenanforderungsliste und im Verlauf der Due Diligence als Leitfaden des
Due Diligence-Reports verwenden lassen können. Ein obligatorisches Sachregister
am Ende des Werkes fehlt ebenfalls nicht.
In einer
funktionellen und systematischen Einordnung werden im Teil A die Funktionen der
Due Diligence erläutert. So werden die Aspekte der Gewährleistung beim
Unternehmenskauf aufgezeigt (vgl. § 2). Wichtige Aspekte werden hierbei
textlich hervorgehoben und mit Beispielen unterlegt. Im Teil B werden
allgemeine Fragen des Mandats behandelt. Hier wird differenziert auf das für
den Vorstand haftungsträchtige Spannungsfeld zwischen Offenlegung und
Vertraulichkeit eingegangen (vgl. § 7). Einerseits besteht das Interesse beim
Erwerber, möglichst viele Informationen über das Zielobjekt zu erlangen,
andererseits muss das Zielobjekt darauf achten, nicht zu früh zu viele Informationen
für den Erwerber und potentiellen Konkurrenten offenzulegen.
Schwerpunkt des
Werkes bilden sodann die ausführlichen Erläuterungen zur Legal Due Diligence
(Teil C). Hier werden die einzelnen Prüfbereiche, die im Rahmen einer Legal Due
Diligence geprüft werden können / sollen, beispielsweise Gesellschaftsrecht,
Vertrags- und Vertriebsrecht, Arbeitsrecht und Öffentliches Recht
(insbesondere Umweltrecht), im Detail erläutert. Schön ist, dass sich am Ende
eines jeden Prüfbereichs eine Checkliste anschließt, die überblicksartig noch
einmal die wichtigsten abzuprüfenden Aspekte aufführt. Der Legal Due Diligence
schließen sich Ausführungen zur Tax Due Diligence (Teil D), zur Financial Due
Diligence (Teil E), zur Commercial and Strategic Due Diligence (Teil F) sowie
schließlich zu anderweitigen Due Diligence (Teil G) an.
Die Herausgeber
legen insgesamt ein umfassendes Werk über die Due Diligence vor, das nicht nur
anhand seiner Checklisten einen praktischen Nutzen für den Berater bereit hält,
sondern auch im Detail zu den einzelnen Aspekten, namentlich den
Prüfungsgegenständen, Hilfestellung leistet und so dem Berater ein gelungenes
Hilfsmittel für die Mandatsarbeit an die Hand gibt.
